际华集团召开所属企业2014年预算首轮汇报会

分类：新兴应急产业要闻

发布时间：2013-10-25

概要：10月21日至23日，际华集团召开所属企业2014年预算首轮汇报会，逐一对企业2014年的预算编制工作进行督导，并重点强调编制预算要积极遵循“扎根市场、扎根基层、扎根项目”的“三个扎根”原则。际华集团党委书记、副董事长何可人，总经理李学成等领导班子成员参加会议并作点评。会上，际华集团所属35户企业按照要求对预算编制组织情况、2013年度预算完成情况、2014年预算指标、重点项目推进计划、项目具体保

10月21日至23日，际华集团召开所属企业2014年预算首轮汇报会，逐一对企业2014年的预算编制工作进行督导，并重点强调编制预算要积极遵循“扎根市场、扎根基层、扎根项目”的“三个扎根”原则。际华集团党委书记、副董事长何可人，总经理李学成等领导班子成员参加会议并作点评。

会上，际华集团所属35户企业按照要求对预算编制组织情况、2013年度预算完成情况、2014年预算指标、重点项目推进计划、项目具体保障措施等情况进行了重点汇报。

李学成结合汇报内容，对各企业2014年预算编制工作提出了五点具体要求。一是预算编制在遵循“扎根市场和扎根基层”“两个扎根”的同时，还要“扎根项目”，积极做到“三个扎根”；二是预算编制要结合“十二五”规划、三年滚动规划，要继续坚持企业内部的三个对标；三是预算编制工作要有合理的增长速度，并确保利润的增长高于收入的增长；四是预算编制指标要相互匹配；五是要切实增强紧迫感，充分发挥人的主观能动性。

何可人在强调预算编制工作要坚持“三个扎根”的基础上，对各企业预算工作也进一步提出了四个方面的要求。一是预算的编制必须体现指标的先进性，要积极向三年滚动规划靠拢；二是必须将集团公司“225”管理创新体系的要求融入预算编制工作、融入2014年工作计划；三是要科学细致地安排项目的推进和达产达效，通过项目的达产达效和全面推进来实现增量的收入和效益，达产达效的项目要按照当初项目论证时科研报告中的效益指标来作具体衡量，并进入2014年的预算指标；四是增量预算要进一步清晰化，将预算编制工作真正落到实处。