3523公司深化三项制度改革组织新任职中层管理人员“集中谈”

分类：辽宁际华要闻

发布时间：2018-09-03

概要：

本报讯（文/图 3523公司隋丽颖）3523公司贯彻落实集团公司《关于深化三项制度改革》精神，结合“处僵治困”工作安排，重新进行定岗定编，实行竞聘上岗。8月17日，首先对中层管理岗位进行公开竞聘，评审组由公司领导、考评组成员及职工代表三部分人员组成。竞聘人员从岗位认知、工作思路等四方面演讲答辩，评审组现场打分，纪委全程监督。根据考核结果，公司党委召开党委（扩大）会研究中层管理人员的任用，最终由24人调整为19人，精减人员比例达到20%。

公司党委、纪委组织新任职中层管理人员进行“集中谈”。会上，公司党委副书记、总经理原栋梁提出，大家站在新的起点，要有所为、有所不为，工作中要敢于创新，勇于担当，解决问题、攻克难题，他要求党员干部要时刻牢记自己的党员身份，严格遵守中央八项规定和集团九项规定，不该做的事情不要做，不该去的地方不要去，不该说的话不要乱说，不该拿的东西不要拿，杜绝吃、拿、卡要现象，严于律已，紧握手中戒尺。半年试用期后公司领导班子、职工代表、考评组对大家的工作进行评分考核，公平、公正、客观的对大家工作进行评价，形成能上能下的体制机制。

纪委书记王然强调,大家要牢记“有权必有责、有责要担当、失责必追究”。全面落实“一岗双责”，面对纪严于法、纪在法前的新要求，要做到纪法同敬，要敬畏岗位，敬畏制度，敬畏责任。一是要自觉拿起纪律的尺子，主动衡量自己的言行举止，对纪律规矩心存敬畏，恪守纪律红线，要经常对照党章、准则、条例等党纪条规自警自省，做到“一日三省”，打好拒腐防变的主动仗。二是要正确对待监督，接受监督。监督既是一种约束，更是一种保护。三是要管住小事小节。特别是采购、外协、审价等重要岗位和关键人员一定要时时刻刻紧绷“廉洁从业”这根弦。四是要严格遵守“六项纪律”，把纪律扎根思想深处，规范日常言行。

最后，公司党委书记、执行董事佟胜利指出，作为公司中层管理干部大家要牢固树立“四个意识”，提升综合素质。一是严以律己，带头廉洁自律。严格要求自己，要心存戒尺、行有所止，特别是重要岗位和关键人员严守纪律红线，在需要面前学会选择，在诱惑面前学会放弃，在原则面前学会坚守，要干干净净做人，勤勤奋奋做事。二是加强学习，提高执行力。加强自身修养，提升业务水平，积累和掌握应知应会知识，在实际工作中提高执行力，践行“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风，切实做到上面有部署，下面有落实、有行动、有反馈，以崭新的精神面貌带领团队攻坚克难，为公司提质增效和高质量发展出谋划策。三是履职尽责，提升担当意识。服从组织安排，保持高度的政治敏锐性和工作责任感，认真履行岗位职责，提升岗位担当意识，确保各项工作职责落到实处。四是当好标杆，做好表率。中层干部是领导班子和工作人员之间的桥梁和纽带，是干事创业的主力军，是领导决策得以推进和落实的重要环节和有力保证，是决定事业成败的关键。必须以“慢不得”的紧迫感、“等不起”的使命感，“坐不住”的责任感，时时带好头，处处当好标杆，作好表率。