季晓南首先肯定了上海际华物流公司自组建以来生产经营所取得的良好业绩，对于今后公司的发展，他提出了几点要求：一是加快转型升级。转型升级对物流公司今后持续发展至关重要，要紧紧围绕现代制造业、服务业，规划明确的路径图，打造竞争优势关键点，建设现代物流业。二是深化改革。要制定一整套机制，通过深化改革，挖潜优势，要真正实现“压力人人背，指标人人担”，彻底解决国有企业大锅饭现象，提升工作效率。三是提升质量效益。在经营规模上升的同时，要注重效益的提升。经营工作要实现高增长，高回报。四是防范风险。通过一系列的制度建设，防范投资决策风险和贸易风险；严格落实安全生产制度，防范安全风险；加强作风建设和廉洁建设，防范廉洁风险，确保企业持续健康发展。

监事会14办主任时光、副主任陈维薇对际华物流公司未来的发展提出了意见。

国务院国资委监事会14办有关负责人、集团资产财务部总经理闫兴民、际华投资公司总经理向诗国等陪同调研。

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